TY - JOUR ID - 154559 TI - کشف اصول حکمرانی سازمانی در سازمان‌های عام‌ المنفعه ‌ایرانی JO - حکمرانی و توسعه JA - JIPAA LA - fa SN - AU - سالاری, سلمان AU - رحیم نیا, فریبرز AU - خوراکیان, علی رضا AU - مرتضوی, سعید AU - اسلامی, قاسم AD - دکتری، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. AD - استاد، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران (نویسنده مسئول). رایانامه: r-nia@um.ac.ir AD - استاد، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. AD - استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 1 IS - 4 SP - 37 EP - 72 KW - حکمرانی سازمانی KW - سازمان عام‌المنفعه KW - پاسخ‌گویی KW - شفافیت DO - 10.22111/jipaa.2021.154559 N2 - حکمرانی سازمانی در سازمان‌ها و شرکت‌های امروزی در قالب رابطه بین مدیر عامل و مدیران ارشد سازمان با هیأت‌مدیره، سهامداران و ذی‌نفعان تعریف می‌شود. حکمرانی سازمانی در همه انواع سازمان‌های رسمی با اهمیت است، لکن در سازمان‌های عام‌المنفعه که ذی‌نفعان فعالیت‌های آنها گستره وسیعی از جامعه را در بر‌می‌گیرد، از اهمیت خاصی برخوردار است.  این مطالعه، با بهره‌گیری از روش‌شناسی داده‌بنیاد، به کشف اصول حکمرانی سازمانی برای سازمان‌های عام‌المنفعه ‌ایرانی و تبیین آن اقدام کرده است. پارادایم تحقیق، تفسیری، رویکرد آن کیفی و استراتژی مورد استفاده داده‌بنیاد مبتنی بر رویکرد ظاهرشونده گلیزری می‌باشد. جامعه مورد مطالعه، اعضاء هیأت‌ مدیره و مدیران ارشد سازمان‌های عا‌م‌المنفعه فعال در استان خراسان رضوی می‌باشند که 10 نفر تا رسیدن به اشباع نظری به صورت نمونه‌گیری هدفمند انتخاب گردیدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه ساختار یافته بود. تحلیل داده‌ها با کمک نرم افزار تحلیل کیفی  MAXQDA انجام و 50 کد اولیه در قالب 6 کد ثانویه دسته‌بندی شدند. در نتیجه، مدل نهایی پژوهش پیرامون مقوله محوری با عنوان "اصول حکمرانی در سازمان‌های عام‌المنفعه" به‌دست آمد.  نتایج تحقیق بیانگر 6 اصل صداقت، عدالت اجتماعی، پاسخ‌گویی، شفافیت، پاک‌دستی و امانت‌داری و تعاملات ارتباطی است.  UR - https://www.jipaa.ir/article_154559.html L1 - https://www.jipaa.ir/article_154559_99d52844579ec791f581a43ffc2df6cf.pdf ER -